1：日常生產(chǎn)中我們會(huì)有做環(huán)保的產(chǎn)品，相應(yīng)的要在標(biāo)簽上注明“ROHS”標(biāo)記。日常生產(chǎn)過(guò)程中人員需離開(kāi)機(jī)器的，必須做到人離開(kāi)機(jī)器須有人員替換或照看。

2：停機(jī)30鐘以上（夏天10分鐘以上）機(jī)臺(tái)操作工需做事項(xiàng)如下：

a與停機(jī)、量停十到十五鐘前（具體視產(chǎn)品的重量），將料桶下料口堵住，盡量減少停產(chǎn)前料筒中存料量，降低浪費(fèi)；

b待料管余料生產(chǎn)完（最后一模機(jī)器會(huì)因儲(chǔ)料不到位警報(bào)，警報(bào)響后打開(kāi)安全門(mén)。）后，模具自動(dòng)打開(kāi)時(shí)，取出產(chǎn)品，將機(jī)器切換到手動(dòng)狀態(tài)。

c按座退鍵將射座退出至射座退終點(diǎn)位置，按射出鍵將料管的余料射完。

d按關(guān)模鍵將模具輕微關(guān)至到模面接觸（勿起高壓，曲臂不可打直;帶中子的模具須由調(diào)機(jī)員做此項(xiàng)工作）

e將模具的水路關(guān)閉（關(guān)閉水路時(shí)嚴(yán)禁從機(jī)器的后面外露的水管上踩踏）

f將馬達(dá)的電源關(guān)閉（電熱勿關(guān)）

3：生產(chǎn)過(guò)程中標(biāo)簽的使用方式：

a標(biāo)簽上必須填寫(xiě)有車(chē)間名稱(chēng)、產(chǎn)品名稱(chēng)、產(chǎn)品編號(hào)、產(chǎn)品數(shù)量、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)者的班別、工號(hào)（須分穴包裝的必須注明穴號(hào)）

b 標(biāo)簽粘貼必須工整、統(tǒng)一的粘貼于紙箱的右上方

c一個(gè)包裝箱上面只允許有一個(gè)標(biāo)簽（最新的標(biāo)簽，舊標(biāo)簽要去除。）

4：紙箱、PE袋的使用方式

在拿取紙箱、PE袋時(shí)必須保持現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的整潔，嚴(yán)禁在拿取的過(guò)程中，將不太好的紙箱、PE袋亂扔、亂丟的情況發(fā)生，將不能使用的紙箱、PE袋要及時(shí)的處理（放到垃圾車(chē)?yán)铮?，機(jī)臺(tái)上能用的紙箱PE袋必須擺放在規(guī)定的區(qū)域里(機(jī)臺(tái)已相應(yīng)的劃定和標(biāo)示好)

5：生產(chǎn)過(guò)程中模具應(yīng)注意的事項(xiàng)

車(chē)間現(xiàn)有的模具主要是：兩板模、三板模、熱流道模具、帶中子、絞牙的模具；嚴(yán)禁用紫銅棒以外的任何金屬物敲擊模具;在做有鑲件的產(chǎn)品時(shí)裝配鑲件的手一律嚴(yán)禁戴手套(否則易將鑲件位置帶動(dòng),壓傷模具)。

a兩板模、熱流道模具

生產(chǎn)時(shí)主要注意模具的導(dǎo)桿、牛角、滑塊、頂針生產(chǎn)中是否有異常聲音；生產(chǎn)時(shí)還要注意模具的頂針是否回位，如有異常情況及時(shí)反映處理。

b三板模 生產(chǎn)時(shí)主要注意模具的導(dǎo)桿、牛角、滑塊、頂針生產(chǎn)中是否有異常聲音；同時(shí)還要注意拉料板的固定拉桿、拉桿螺絲是否有松動(dòng)。如有異常情況及時(shí)反映處理。

e 中子、絞牙的模具

生產(chǎn)時(shí)主要注意模具的導(dǎo)桿、牛角、滑塊、頂針生產(chǎn)中是否有異常聲音；同時(shí)還要注意確認(rèn)每模的中子是否下到位，如相應(yīng)的動(dòng)作沒(méi)有完成而合模時(shí)，應(yīng)及時(shí)的按下機(jī)器的緊急停止鍵，或?qū)C(jī)器卻換至手動(dòng)狀態(tài),避免損壞模具。如有異常情況及時(shí)反映處理。

6：在日常生產(chǎn)中出現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)有的基本觀念

• 問(wèn)題不會(huì)因?yàn)槟憧桃獾娜ザ惚芏詣?dòng)消失，躲避問(wèn)題只會(huì)讓后果更加的嚴(yán)重
  

• 問(wèn)題越早被發(fā)現(xiàn)、解決，浪費(fèi)成本就越低、工時(shí)就越少。

• 現(xiàn)在沒(méi)有問(wèn)題不代表以后沒(méi)有問(wèn)題，外界的環(huán)境、條件都在變。

• 合規(guī)格不一定表示沒(méi)有問(wèn)題，不要把這句話當(dāng)成護(hù)身符。

• 預(yù)防問(wèn)題的成本永遠(yuǎn)低于解決問(wèn)題的成本。

• 沒(méi)有責(zé)任是缺乏敏感度，沒(méi)有危機(jī)意識(shí)及不具備分析能力的人是無(wú)法發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的。

• 問(wèn)題就是問(wèn)題，不要心有僥幸、自圓其說(shuō)、自欺欺人或?qū)W鴕鳥(niǎo)政策。

• 不要抱怨問(wèn)題太多，要面對(duì)問(wèn)題，假如沒(méi)有問(wèn)題的話公司為什么還要聘請(qǐng)我們。

• 不要等主管來(lái)問(wèn)的時(shí)候才告訴他問(wèn)題，要主動(dòng)的把問(wèn)題反映給主管。

7：日常生產(chǎn)中降低不良的重點(diǎn)

• 降低不良率是每天最重要的工作，必須連續(xù)不斷的在做。
  

• 一定要填寫(xiě)不良回饋，如果你提供不確實(shí)或不清楚的回饋，或者根本沒(méi)有回饋，問(wèn)題不可能解決的，同時(shí)會(huì)導(dǎo)致別人走錯(cuò)方向，損人不利己。

• 想要降低不良，就一定要在發(fā)現(xiàn)不良后立即很清楚的回饋給造成不良的源頭，積極的制定對(duì)策，同時(shí)追蹤對(duì)策的有效性。

• 對(duì)于別人的善意回饋，不要當(dāng)成是責(zé)難。

• 不良率是否有效的控制及降低下來(lái)，與大家的相互配合是分不開(kāi)的，大家應(yīng)該全力的配合而不是相互的責(zé)怪。

• 問(wèn)題一定是越早對(duì)策處理，才會(huì)有效，同時(shí)處理的成本會(huì)降低。

• 隱藏問(wèn)題所造成的后果是極其可怕的。

• 天下沒(méi)有解決不了的問(wèn)題，只要您以正確的心態(tài)去解決，落實(shí)相關(guān)的動(dòng)作。